محتوي المسار التدريبي

    1. رسالة ترحيب وتعريف بالدورة من المدرب

    1. الجزء الأول : مقدمة لإدارة المشاريع

    2. مقدمة لادارة المشروعات الاحترافية

    3. ما أهم عوامل نجاح المشروعات؟

    4. دور مدير المشروعات في إنجاح المشروعات

    5. الفارق بين القائد والمدير

    6. سؤال مراجعة ١

    7. هل المشروعات تنجح في منظمتك أم لا؟

    1. شهادة ادارة المشروعات الاحترافية PMP 7.0

    2. الدليل المعرفي لادارة المشروعات الاحترافية PMBOK 7

    3. امتحان ادارة المشروعات الاحترافية PMP 7

    1. مفاهيم ادارة المشروعات الأساسية

    2. تعريف المشروع وأهم خصائصه

    3. الفارق بين المشروعات - العمليات - البرامج والحافظات

    4. أنواع المنظمات والكفاءة والفاعلية في ادارة المشروعات

    1. مبادئ ادارة المشروعات

    2. مبادئ ادارة المشروعات الاحترافية

    3. الجودة عنصر أساسي

    4. ادارة المخاطر والتغيير

    5. دورة حياة المشروع

    6. مراحل المشروع الخمسة حسب PMI

    7. المجالات المعرفية التي يديرها مدير المشروع

    1. إدارة فريق المشروع

    2. تكوين فريق المشروع

    3. ثقافة فريق المشروع وبيئة العمل

    4. ادارة الفريق الافتراضي - وقواعد عمل الفريق

    5. قيادة فريق المشروع وأنواع السلطات اللازمة لمدير المشروع

    6. أنماط القيادة

    7. تطوير وتمكين فريق المشروع

    8. دعم أداء فريق المشروع

    9. دور الذكاء الوجداني في ادارة فريق المشروع

    10. نظريات التحفيز وأنماط الشخصية

    11. التدريب وتطوير فريق المشروع

About this course

  • Free
  • 69 lessons
  • 15.5 hours of video content

عن مدرب المسار التدريبي

دكتور أيمن السكري

أيمن السكري هو مستشار أول، يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا الخبرة والإنجاز عبر قطاعات الصناعة المتعددة بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات، الأنظمة المصرفية، التدريب، المهنية التنمية والحكومة، المساهمة في المشاريع كمدير المشروع، مطور/استشاري برامج، ومحلل أعمال/أنظمة حسب الحاجة. أيمن قادر على التواصل مع الفريق الفني والإدارة والعملاء متساويين. شمل عمله تطوير أنظمة البرمجيات وقيادة الفريق وإدارة التسليم، وتطوير العمليات التجارية و أنظمة الأداء.

تصفح دوراتنا الاحترافية